为持续向“切实解决执行难”进军，进一步统一思想认识，增强执行干警素质，提升执行办案质效，2020年3月30日上午，信阳市平桥区人民法院召开2020年度执行工作会议，院党组书记、代院长李振主持会议，执行局全体干警参会。

会上，党组成员、政治部主任张明丽通报了执行工作团队重组情况，宣读了执行人员工作职责方案。执行局共设立一个裁决综合团队和七个执行实施团队，并对各团队人员分配及职责分工进行了详细解读。

党组成员、执行局局长李家斌对执行工作作出具体安排，就职责分配、规范执行、工作作风等问题进行强调说明，并结合本院执行工作实际情况进行分析，明确下一步的工作目标。

党组副书记、副院长张华泽对执行案件的各项指标数据进行研讨，剖析存在的短板和不足。他指出，平桥法院对执行工作人员、装备等投入已作出很大努力，当前，内部挖潜是提高执行质效的唯一出路，要严格执行现有制度，保证立案庭随机分案，各团队人员装备、任务一碗水端平，公开所有有考核任务的干警的工作进度和结果，严格人员管理，既要干活，又要干净。

党组成员、区纪委监委派驻区法院纪检组组长史杰宣读了河南省高级人民法院关于印发《以案促改典型案例》的通知，通报了省法院以案促改工作执行工作方面的五个典型案例，并对法院执行工作作风纪律及反腐败工作提出意见：一是加强政治思想建设，不断改进工作作风；二是加强执行权利内部运行监督，确保规范执行；三是坚持“一案双查”，惩治腐败“零容忍”。

党组成员、副院长杨云中通报了平桥法院移送“拒执罪”案件的进展，就目前遇到的拒执罪立案、移送、认定等问题发表了意见建议，并对今后工作提供相应解决思路。杨院长提出：要细化拒执罪的立案和定罪标准，加强刑事审判部门与执行部门的沟通协作，充分运用拒执罪助力“切实解决执行难”。

各执行团队团队长针对自己负责的执行业务作表态发言，他们表示，在今后的工作中，保证做到规范执法、强化责任、恪尽职守、提升质效，高标准完成各项执行事务性工作。

会上，李振院长充分强调了当前做好执行工作的重要性和紧迫性。他指出，本次团队重组是对执行工作团队建设的再深化和再完善，目的是让团队人员组合更优化、运行更顺畅，各团队之间职责更明确、任务更具体，这将极大的激发每个人的潜能作用，尽快提高执行质效。执行岗位任务艰巨、责任重大、风险也大，希望大家端正思想、提高认识、继续努力，全力以赴做好执行工作。

   李振在讲话中就做好今后的执行工作提出三点要求：一是把握工作规律，突出“一性两化”。执行工作有其特有的规律，具有强制性、对抗性、及时性、复杂性。执行过程中，要及时采取查扣冻、评拍变、罚款拘留等措施，突出执行的强制性，有效提高执行权威，促进“执行难”切实解决。要大力加强执行工作规范化和信息化建设，进一步转变执行作风，规范执行行为；二是明确职责任务，强化质效监控。明确每个人在团队中的职责所在，团队之间分工不分家，互相协助配合。加强对执行工作的全流程管理监控，常态化形成周例会、月通报、季分析、半年小结、年度总结制度，根据考核成绩实行严格的奖惩措施，激励先进，鞭策后进，促进整体执行质效稳步提升；三是加强队伍建设，强化各项保障。在全院案多人少矛盾突出的情况下，继续充实执行力量，足见院党组对执行工作的高度重视。要进一步加强后勤保障，确保人员稳定；加强人员培训，提高人员素质；加强能力锻炼，遇事多学多问；严格制度管理，树立底线意识。今年，习近平总书记强调,深入开展政法队伍教育整顿,努力建设一支党和人民信得过、靠得住、能放心的政法队伍。法院执行是高风险岗位，要严格按程序按规定办理案件，各团队长要率先垂范、严格自律,还要敢抓敢管、从严管理，切实履行“一岗双责”，落实廉政责任，确保职责范围内不出问题，努力实现司法廉洁。