信阳市平桥区法院在深入分析了本院审判管理工作的现状后,就审判管理指标进行了分析总结,提出四项措施来加强案件质量管理。
一是审判质量管理办公室对审判指标进行分析总结,分析各项指标在全市法院的排位,对排位靠前的指标继续保持,排位靠后的几项指标拿出具体改进措施,把调撤率、结案率、执结率等几项指标作为重点,强化监督和管理。
二是召开全院干警大会,加强组织领导,进一步明确责任,细化措施,强化创先争优意识,加强审判管理相关业务知识学习,不断提高管理能力和管理水平,力争审判管理工作走在全市法院的前列。
三是强调主管院长、业务庭长职责,要求各部门每半个月召开一次分析调度会,结合审判质效考核指标,明确工作责任,做好任务分解,并落实到各合议庭、各承办人,确保审判质效评估指标的完成。
四是健全考核制度,审判指标纳入绩效考核,将考核指标纳入考核重点并与个人绩效考评挂钩,综合上诉率、发回改判率、调解率、撤诉率等指标对各部门及法官个人科学考核评价,完善绩效考核办法。